Строительство дорог

- Обеспечение выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов.

- Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства.

- Контроль за исполнением контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств.

- Обеспечение наличие всей необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства.

- Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.

- Содействие внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).

- Обеспечение внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.

- Организация работ по ведению учета и составлению отчетности по строительству.

- Рассмотрение аукционов, тендеров и подготовка к участию.

-Организация, планирование и контроль работ в области ПТО;

-Составление и сдача исполнительной документации, подсчет объемов строительно-монтажных работ;

-Участие в составлении и/или проверка форм КС-2, КС-3;

-Составление ведомостей объемов работ на дополнительные работы;

-Составление ППР;

-Сдача законченных объектов строительства, в том числе сдача полного комплекта исполнительной документации построенного объекта;

-Взаимодействие с заказчиком, технадзором, проектными институтами, субподрядными организациями;

-Участие в разработке графиков производства работ.

-Составление всей документации по объекту от "0" до ввода объекта в эксплуатацию.

-Навыки руководства коллективом ПТО взаимодействия с заказчиком.

- Планирование строительства в соответствии с проектом и требованиям Заказчика.

- Организация составления бюджетом строительства по объектам.

- Управление отношениями с субподрядными организациями, контроль их работы.

- Организация полного комплекса СМР на объектах.

- Ежедневный контроль качества и сроков выполнения работ на объекте.

- Совершенствование системы управления строительным производством, анализ и оптимизация бизнес-процессов в рамках свой зоны ответственности.

- Отчетность перед Заказчиком.